Über Begel
Begel GmbH ist der führende Hersteller und Anbieter von europäischen leichten Nutzfahrzeugen. In seinen Hochtechnologiefabriken werden mehr als 3,100 Produkte für Nutzfahrzeuge hergestellt. Begel GmbH verfügt jetzt über mehr als 80,000 Referenzen nicht nur für europäische Transporter-Marken, sondern auch für europäische PKW-, LKW- und Busmarken, indem es sein neues produktives Investitions- und Lieferantennetzwerk erweitert. Mit seinen Lagern und Verkaufsorganisationen in 4 verschiedenen Ländern der Welt exportiert das Unternehmen in 110 Länder.
Das Unternehmen ist eine weltweit bekannte Marke, die durch ihre einzigartigen Produkte und einzigartigen Produktmerkmale wie Vakuum- und Kraftstoffpumpen, Wasserpumpen, Gummiteile, Aufhängung steile, Lenkung steile, Motorteile, Beleuchtungseinheiten, Karosserieteile und Kühlung bekannt ist Systeme, Kupplungsteile, Bremsteile, stoß dämpfende Teile, Getriebeteile, elektronische Lüfter teile, Wasserleitungsteile, Universalteile.
Begel GmbH Lösungspartner
LEISTUNG UND INTEGRATION
Die Leistung sollte in allen Schritten vom Rohmaterial bis zum Endprodukt auf dem optimalen Niveau sein. Die Begel GmbH bietet ihren Kunden diesen Ansatz mit der Qualität und Vielfalt ihrer Produkte. Produktivität, Qualität, Innovation und die Fähigkeit, sich in die Veränderungen zu integrieren, die die Notwendigkeit der Ära sind, sind die Hauptleistungskriterien der Begel GmbH.
ANALYSE UND MESSUNG
Methoden zur Datenerfassung und Bestimmung der Leistungskriterien wurden in der Begel GmbH festgelegt. Alle Arten von Analyse- und Messprozessen werden mit aktuellen Methoden sowohl im Produktionsnetzwerk als auch bei der Lieferung der Produkte an den Kunden von Experten auf ihrem Gebiet unter Verwendung der neuesten Technologiesoftware und geeigneter Messgeräte durchgeführt.
DIGITALE TRANSFORMATION
Es war schon immer ein Grundsatz der Begel GmbH, sich im 21. Jahrhundert mit modernster Produktionsausrüstung, Anlagen, innovativem Geschäftsmodell und Betrieb an die digitalisierende Welt anzupassen und alle Innovationen eng zu integrieren.
Unternehmensleistung
Das Corporate Performance Management der Begel GmbH wird seit ihrer Gründung Schritt für Schritt geprüft und gemessen. Wir wissen, dass der effizienteste Weg, ein Unternehmen im Wettbewerb am Leben zu erhalten, darin besteht, die Qualität nicht zu beeinträchtigen. Letztendlich stellen wir sicher, dass unsere allgemeinen organisatorischen Ziele und Ambitionen erreicht werden, und richten sie gleichzeitig an den Zielen der Mitarbeiter der Begel GmbH aus.Strategische Ausrichtung
Ein strategischer Plan ist auf dem Weg zum Erfolg unverzichtbar. Die Begel GmbH hat ihre Prioritäten festgelegt. Es dient Ihnen, Ihren Kunden, mit den entsprechenden Geschäftsbereichen, Abteilungen und Teams, die es zur Erreichung seiner strategischen Ziele erstellt hat.
Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeit ist die Fähigkeit zu existieren. Nachhaltige Produktion ist eines der wichtigsten Elemente der heutigen Welt. Die Begel GmbH setzt Innovationen, Szenarioplanung und strategische Analysemethoden ein, um nachhaltig zu sein.
Verkauf und Marketing
Die Begel GmbH kennt ihre Kunden und kennt deren Anforderungen und Wünsche. Es führt einen messbaren und wiederholbaren Verkaufsprozess durch. Es stellt sicher, dass seine Kunden die Produkte kennen. Dies ist der wichtigste Faktor für einen effektiven Verkaufsprozess.
Strategischer Plan
Um ein Unternehmen erfolgreich zu machen, müssen kurz- oder mittelfristige Ziele festgelegt und die erforderlichen Schritte zur Erreichung dieser Ziele ermittelt werden. Die Begel GmbH hält stets an ihrem Strategieplan fest, ohne die Qualität zu beeinträchtigen.
Leistungstests
Die Effizienz eines Jobs hängt von der Leistung ab. Die Begel GmbH führt die erforderlichen Leistungstests und Messungen mit geeigneten Methoden in allen Phasen der Produktion und des Vertriebs durch.
Verwaltungs-Systeme
Die Begel GmbH treibt ihre Prozesse mit ihrem kundenorientierten Ansatz und der Beteiligung ihrer Mitarbeiter voran. Entscheidungsprozesse basieren auf Beweisen. Der Schwerpunkt liegt auf Führungs-, Planungs-, Unterstützungs-, Betriebs-, Bewertungs- und Verbesserungsschritten. Auf diese Weise wird auch eine effektive Innovation erreicht.